高效合理的庫存管理關(guān)系到企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的運(yùn)作效率、成本、質(zhì)量、利潤(rùn)及客戶滿意。本文指出“零庫存”管理是供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢(shì)，分析了供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存存在的原因，提出供應(yīng)鏈管理下零庫存實(shí)施策略基于的理論依據(jù)，最后具體分析了供應(yīng)鏈管理下零庫存的實(shí)施策略。
“需求變異加速放大原理”又稱為“牛鞭效應(yīng)”。該效應(yīng)對(duì)的存在會(huì)危害整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作,必須加以妥善解決。文章介紹了“牛鞭效應(yīng)”產(chǎn)生的原因,相應(yīng)地深入探討了“牛鞭效應(yīng)”的解決方法。
標(biāo)簽：
供應(yīng)鏈
牛鞭效應(yīng)
入網(wǎng)時(shí)間：2018-11-07
供應(yīng)鏈管理的概念導(dǎo)入中國(guó)大陸已經(jīng)是N多年了，然而，至今，我們看到很多人，甚至包括一些所謂的專家、教授，更不用說那些似懂非懂的供應(yīng)鏈管理入門者，大家對(duì)供應(yīng)鏈管理中的很多基本概念都沒有搞清楚。很多人不知道出于什么目的，在故意地胡亂聯(lián)系，混淆視聽，使得本來就稀里糊涂的企業(yè)界更是摸不著頭腦。
標(biāo)簽：
供應(yīng)鏈管理
入網(wǎng)時(shí)間：2018-11-06
如今，供應(yīng)鏈管理者所期待的未來幾乎在一夜之間到來。在原有陳舊的供應(yīng)鏈管理方式下，有很多未知的地方，其中包括大量的數(shù)據(jù)，企業(yè)生產(chǎn)力將會(huì)受到缺失數(shù)據(jù)的影響。但是物聯(lián)網(wǎng)目前已經(jīng)開始滲透到人們富有成效的工作和生活中。一般來說，其運(yùn)作要有更多的監(jiān)督、意識(shí)和效率。當(dāng)需要將供應(yīng)鏈中的物聯(lián)網(wǎng)引入企業(yè)運(yùn)營(yíng)時(shí)，企業(yè)的管理人員應(yīng)該確切地知道其將如何以及為何受益，以及如何以邏輯方式進(jìn)行。以下將提供一些建議。
標(biāo)簽：
供應(yīng)鏈
物聯(lián)網(wǎng)
入網(wǎng)時(shí)間：2018-10-23
本文對(duì)選擇SCM軟件的十個(gè)具體步驟進(jìn)行了詳細(xì)介紹，供選型時(shí)借鑒參考。
標(biāo)簽：
SCM軟件
入網(wǎng)時(shí)間：2018-10-15
格力公司的物流程度相對(duì)于其他大型的家電行業(yè)有了很大的提高，首先采用了信息化，與舊的人工服務(wù)方式有了很大的的改進(jìn)，減少了資源的損耗。使用MES管理系統(tǒng)，從根本上扭轉(zhuǎn)了傳統(tǒng)、落后的物流配送人工模式，以信息化手段解決了格力公司物流配送流程混亂、控制松散、效率低下等系列問題，取得了良好的成績(jī)。但是無可避免的是還是仍有一些欠缺，如過分依賴于物流公司，沒有自己的自主性和獨(dú)立性，這樣很容易影響企業(yè)的發(fā)展，所以格力公司的物流狀態(tài)還改善空間。
標(biāo)簽：
供應(yīng)鏈物流管理
入網(wǎng)時(shí)間：2018-10-09