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  何春盛先生現(xiàn)任研華(中國)公司總經(jīng)理。曾服務(wù)于臺(tái)灣惠普(HP)公司15年,歷任多個(gè)部門的高級(jí)經(jīng)理,并任臺(tái)灣惠普控股惠榮資訊公司總經(jīng)理。經(jīng)營管理臺(tái)灣力瑋實(shí)業(yè)公司并推動(dòng)其成功上市。1999年榮獲臺(tái)灣企業(yè)管理經(jīng)理最高獎(jiǎng)項(xiàng)――總經(jīng)理菁英獎(jiǎng)的殊榮。 何先生具有豐富的企業(yè)管理、人力資源、品牌管理、職業(yè)規(guī)劃等經(jīng)驗(yàn)。他最大的熱情在于與年輕人分享人生經(jīng)驗(yàn),從2000年開始至今,曾多次被特聘為客座教授應(yīng)邀到國內(nèi)40多所著名高校做職業(yè)發(fā)展的講座。他的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)翔實(shí)豐富,獨(dú)到心得發(fā)人深省,廣受業(yè)界人士、網(wǎng)絡(luò)讀者的推崇及歡迎。
何春盛先生在積累兩年時(shí)間之后,將創(chuàng)新管理專欄里面“人在職場”系列文章集結(jié)成冊(cè)呈現(xiàn)在大家面前
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本書對(duì)以下人士100%有效:
☆ 即將踏入職場的學(xué)子,在工作中痛苦掙扎的職員和管理者;
☆ 一次次被解雇,卻找不到原因的失業(yè)者,馳騁職場,想進(jìn)一步提升自己的人士;
☆ 深受困擾,渴望得到經(jīng)驗(yàn)的青年創(chuàng)業(yè)者;
☆ 所有渴望快樂工作并希望從中得到相應(yīng)回報(bào)的人士。
下期預(yù)告
10月30日將在“企業(yè)管理”專欄發(fā)布“新的文章”,敬請(qǐng)期待!
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2009/2/16 | 為員工搭建舞臺(tái)是管理者的責(zé)任
 

  農(nóng)歷臘月十五,也是臺(tái)灣 習(xí)俗的"尾牙"前夕。"尾牙"在臺(tái)灣是個(gè)十分具有人情味的 日子,也是一個(gè)非常有意義的民俗傳統(tǒng)。企業(yè)雇主都會(huì)在這一天以豐盛的牲禮祭拜上天,感謝上天一年來保佑公司平安獲利,在尾芽當(dāng)天晚上,老板都會(huì)以豐盛的晚宴,宴請(qǐng)員工與合作伙伴,感謝員工與伙伴一年來的辛苦。北京分公司與上海分公司都選在昨天舉辦尾牙晚會(huì)。


  與許多臺(tái)灣的企業(yè)一樣,研華公司每年都會(huì)在尾牙時(shí)候,舉辦尾牙晚會(huì),并由員工與主管準(zhǔn)備表演節(jié)目,以娛樂全體員工,并由公司提供優(yōu)厚的獎(jiǎng)金與禮品供大家摸彩,尾牙晚會(huì)已經(jīng)是研華公司的傳統(tǒng)與文化的一部份,帶給員工許多的歡樂。


  今年由于遭逢全球金融危機(jī),工業(yè)自動(dòng)化與工業(yè)計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)雖然不像金融業(yè)、流通業(yè)與PC產(chǎn)業(yè)業(yè)績大幅下滑,但也一樣受到影響,當(dāng)然研華公司也不例外。許多臺(tái)灣之企業(yè)都取消或縮小尾牙晚會(huì)之規(guī)模。


  雖然研華中國業(yè)績與獲利都有不錯(cuò)的成績,但是考慮到全球經(jīng)濟(jì)不景氣之不確定性,我們也決 定今年尾牙晚會(huì)縮小預(yù)算,只以聚餐感謝全體員工,不再如往年一樣準(zhǔn)備大型晚會(huì)表演與現(xiàn)金摸彩?墒歉N瘯(huì)同仁還是決定在有限的經(jīng)會(huì)之下,籌辦尾牙晚會(huì),除了聚餐之外,還以比較陽春的形式,設(shè)計(jì)各項(xiàng)表演與游戲環(huán)節(jié),大家還是玩的非常開心,尤其是四位來自各部門的主持人,他們都是加入公司不到一年之同仁,分屬 于研發(fā)、客服、應(yīng)用工程、業(yè)務(wù)部門,他們的主持風(fēng)采與機(jī)智反應(yīng),都不輸給專業(yè)的主持人,尤其是"Las Vegas" 環(huán)節(jié),更是讓大家樂翻天。我坐在舞臺(tái)下欣賞整個(gè)節(jié)目的進(jìn)行,心理在想,原來公司的同仁還有這么多的才華,平時(shí)大家忙于工做嚴(yán)肅認(rèn)真的樣子,還真的難以想象呢!


  我更加肯定認(rèn)為,管理者最重要的責(zé)任是為員工搭建舞臺(tái),沒有舞臺(tái)員工無從發(fā)揮與展露他們的才華,有了舞臺(tái)員工就會(huì)盡情的發(fā)揮他們的潛能,員工也藉由表演的過程中,發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn),建立自己的信心,公司也在過程中發(fā)覺許多人才。同時(shí)我也體會(huì)到,快樂的多寡并不與投入多少金錢成絕對(duì)的正比,快樂的多少與投入、參予、認(rèn)同成正比。當(dāng)公司上下都共同為一個(gè)夢(mèng)想努力時(shí),那是最快樂的 一件事。


  以上,與所有管理者共勉之。


 

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