日前，一次可能對(duì)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)有著重大意義的測(cè)試正悄悄進(jìn)行。液晶顯示屏上，鼠標(biāo)輕輕滑向某病床，瞬間，屏幕出現(xiàn)了一個(gè)個(gè)跳動(dòng)的數(shù)字和一條條歡快前行的波形線，這些可都是生命的信號(hào)啊——成功了！幾個(gè)技術(shù)人員的臉上露出歡欣的笑容。遠(yuǎn)程、無(wú)線、移動(dòng)，這些耳熟能詳?shù)淖盅壅A(yù)示著人類(lèi)健康美好的明天。
這是深圳市宏電技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司與某醫(yī)療設(shè)備公司的一次試驗(yàn)合作，將監(jiān)護(hù)儀檢測(cè)的數(shù)據(jù)以無(wú)線方式傳送到監(jiān)護(hù)中心的，是宏電公司研發(fā)生產(chǎn)的基于2.5G通信網(wǎng)絡(luò)的移動(dòng)數(shù)據(jù)通信系統(tǒng)產(chǎn)品。

深圳市宏電技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理左紹舟
十年磨一劍：二十年執(zhí)著的電信人
左紹舟的事業(yè)與電信有不解之緣。1982年，他畢業(yè)于南京郵電學(xué)院無(wú)線電系微波通信專(zhuān)業(yè)。彈指一揮間，20年成為過(guò)往。左紹舟說(shuō)，他的事業(yè)有兩個(gè)最大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，每次都用了10年的時(shí)間。
在電力部華中電業(yè)管理局工作的十年，左紹舟寒窗苦讀的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了很好的發(fā)揮。他先后參與和負(fù)責(zé)武漢——葛洲壩、武漢——長(zhǎng)沙——衡陽(yáng)等微波工程的設(shè)計(jì)和安裝調(diào)試，全面負(fù)責(zé)南昌——九江數(shù)字微波工程、國(guó)家重點(diǎn)工程葛洲壩——上海數(shù)字微波工程的設(shè)備安裝及調(diào)試，并先后兩次到意大利Telettra公司工作和培訓(xùn)，發(fā)表了《蜂窩移動(dòng)通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展趨勢(shì)》等多篇論文。
左紹舟到深圳緣起于一個(gè)巧合。1992年，左紹舟工作的單位準(zhǔn)備在珠海西區(qū)投資，他被派出考察。到西區(qū)那天，正趕上臺(tái)風(fēng)，路被大水沖斷，左紹舟肩背行李，手提皮鞋，冒著大雨一步一滑地走四個(gè)小時(shí)才回到市區(qū)。第二天，左紹舟轉(zhuǎn)道深圳，不曾想，巧遇已調(diào)到深圳工作的同事，“你想不想過(guò)來(lái)？”同事一句話，盡管從沒(méi)深思這個(gè)問(wèn)題，左紹舟還是點(diǎn)頭答應(yīng)了，他想，在深圳這樣的環(huán)境下他這個(gè)知識(shí)分子一定可以做更多的事情。
回去后，直到他負(fù)責(zé)項(xiàng)目的最后一面微波天線安裝調(diào)試結(jié)束，工程順利完工，左紹舟才帶著滿腔的憧憬來(lái)到深圳。那一天他永遠(yuǎn)也忘不了，才下飛機(jī)他就在機(jī)場(chǎng)大廳里聽(tīng)到廣州到桂林航班剛剛失事的報(bào)道。難過(guò)震驚之余他更加覺(jué)得應(yīng)該抓緊時(shí)間實(shí)現(xiàn)自己在電信領(lǐng)域成就一番事業(yè)的理想。
左紹舟在深圳泰科通信工業(yè)公司擔(dān)任過(guò)工程部、市場(chǎng)銷(xiāo)售部、研究開(kāi)發(fā)部經(jīng)理、副總工程師等職，曾參與三峽數(shù)字微波工程等項(xiàng)目。任研發(fā)部經(jīng)理期間，他主持?jǐn)?shù)字環(huán)路載波傳輸系統(tǒng)和智能節(jié)點(diǎn)復(fù)接器的開(kāi)發(fā)工作，僅用一年時(shí)間就取得成功，產(chǎn)品出口到馬來(lái)西亞、越南和丹麥等國(guó)家，獲深圳市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
左紹舟說(shuō)，自己對(duì)電信事業(yè)的執(zhí)著是一生的，愿盡一己之力，盡企業(yè)之力，為中國(guó)電信業(yè)的發(fā)展做微薄貢獻(xiàn)。
技術(shù)與創(chuàng)新是企業(yè)的核能
左紹舟曾去美國(guó)、加拿大等國(guó)家聯(lián)絡(luò)工程技術(shù)方面的問(wèn)題，還曾到國(guó)外培訓(xùn)外企的技術(shù)人員，與此同時(shí)，在負(fù)責(zé)國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，他更加深刻地感受到，中國(guó)在電信技術(shù)理論研究方面已有很高的水平，在一些產(chǎn)品及項(xiàng)目上完全有能力比國(guó)外的公司做得更好，只是理論上的研究沒(méi)有與市場(chǎng)相結(jié)合而已。他記得當(dāng)時(shí)在一些國(guó)家重點(diǎn)通信工程中得到應(yīng)用的某意大利公司的監(jiān)控系統(tǒng)，在實(shí)際使用中卻發(fā)現(xiàn)其實(shí)存在很多問(wèn)題及缺陷。
左紹舟很想自己做點(diǎn)事了。他認(rèn)為，上到國(guó)家及民族，下至企業(yè)和個(gè)人，都一定要有自己的根基，這句話換到今天來(lái)說(shuō)就是要培養(yǎng)和建立核心競(jìng)爭(zhēng)力。
1996年，左紹舟擔(dān)任深圳市通訊技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心副主任。1997年1月，左紹舟創(chuàng)辦了深圳市宏電技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司，從事視頻會(huì)議系統(tǒng)集成，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)還只有幾家外資企業(yè)做這樣的項(xiàng)目。
從企業(yè)創(chuàng)建之日起，左紹舟就非常重視技術(shù)與創(chuàng)新這兩個(gè)永恒的主題。宏電公司先后開(kāi)發(fā)了多個(gè)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，多次榮獲深圳及國(guó)家級(jí)的榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)。1997年，成功開(kāi)發(fā)出基于WEB的iSCADA網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，曾被應(yīng)用于葛洲壩的相關(guān)工程等項(xiàng)目中，被認(rèn)定為國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品；1999年，開(kāi)發(fā)出多通道數(shù)碼調(diào)度錄音系統(tǒng)；2000年，開(kāi)發(fā)出ISDN NT1+終端和PCI TA卡；2002年，開(kāi)發(fā)出GPRS移動(dòng)數(shù)據(jù)通信系統(tǒng)；2003年，基于CDMA 1X的移動(dòng)數(shù)據(jù)通信系統(tǒng)研發(fā)成功，實(shí)現(xiàn)了GPRS和CDMA 1x行業(yè)應(yīng)用數(shù)據(jù)通信的互聯(lián)互通，被認(rèn)定為深圳市高新技術(shù)項(xiàng)目?？梢哉f(shuō)，作為一家以視頻會(huì)議系統(tǒng)集成開(kāi)始起步的公司，宏電在較短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了自我的提升和飛躍，從集成商開(kāi)始向擁有核心技術(shù)的研發(fā)生產(chǎn)型企業(yè)過(guò)渡。
左紹舟相信，企業(yè)沒(méi)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品，就沒(méi)有發(fā)展的基石，而沒(méi)有不斷推陳出新的能力，企業(yè)就會(huì)失去向前發(fā)展的動(dòng)力。就在創(chuàng)新意識(shí)的驅(qū)動(dòng)下，宏電公司邁入了移動(dòng)數(shù)據(jù)通信的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域。
事業(yè)理想寄托于“無(wú)線”的空間
左紹舟認(rèn)為自己事業(yè)的第二大轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)于2002年，5月17日中國(guó)移動(dòng)GPRS投入商用，5月18日宏電公司正式發(fā)布GPRS移動(dòng)數(shù)據(jù)通信系統(tǒng)產(chǎn)品，并開(kāi)始在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)試銷(xiāo)。如果說(shuō)此前創(chuàng)辦公司是為了給自己的事業(yè)搭建一個(gè)平臺(tái)，左紹舟則以為此次是個(gè)人和企業(yè)多年的厚積薄發(fā)，是一個(gè)全新的起點(diǎn)，企業(yè)的第二次創(chuàng)業(yè)。
左紹舟有著研發(fā)、市場(chǎng)等不同方面的多年企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，他深知技術(shù)及產(chǎn)品只有與市場(chǎng)需求結(jié)合起來(lái)才有生存的空間。2000年底，左紹舟與公司幾位高層到北京參加每?jī)赡暌淮坞娦耪箷?huì)，當(dāng)看到展出的GPRS設(shè)備時(shí)，左紹舟的眼前一亮?；谠陔娏ο到y(tǒng)10多年的工作經(jīng)驗(yàn)和熟悉電力系統(tǒng)通信的現(xiàn)狀，他深刻認(rèn)識(shí)到國(guó)家于1998年開(kāi)始投資3000多億進(jìn)行的城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造，在信息傳輸方面面臨著很大的障礙，有線通信方式不行，光纜投資太高，自建無(wú)線電臺(tái)局限很大，電力線載波在故障時(shí)不能使用，根本找不到完善的解決方案。憑著對(duì)電信行業(yè)的了解和把握，左紹舟預(yù)感到利用公網(wǎng)進(jìn)行信息傳輸是必然的趨勢(shì)，而2.5G移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)正是目前實(shí)現(xiàn)行業(yè)應(yīng)用數(shù)據(jù)通信最理想的平臺(tái)。左紹舟與公司其他高層一拍即合，從北京回來(lái)后，公司立即組建項(xiàng)目組，分別進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)。
2002年8月20日，信息產(chǎn)業(yè)部在北京召開(kāi)移動(dòng)通訊增值業(yè)務(wù)研討會(huì)，宏電公司的H7000移動(dòng)數(shù)據(jù)通信系統(tǒng)得到與會(huì)人員的高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為該產(chǎn)品具有創(chuàng)新性和技術(shù)領(lǐng)先性，在GPRS的行業(yè)應(yīng)用上有較好的前景。同年10月，北京市交管局和北京移動(dòng)共同組織了GPRS移動(dòng)數(shù)據(jù)通信系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用測(cè)試，參加測(cè)試的分別有宏電公司和國(guó)內(nèi)另外兩家采用短信和800MHz集群方式的產(chǎn)品，以及兩家全球知名國(guó)外企業(yè)的產(chǎn)品，測(cè)試分為室內(nèi)模擬測(cè)試和室外實(shí)際運(yùn)行，為期一個(gè)多月，結(jié)果表明宏電公司產(chǎn)品數(shù)據(jù)傳輸正確率達(dá)99.9%，無(wú)論產(chǎn)品性能和制造工藝水平都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他產(chǎn)品。此外，宏電公司還與中國(guó)移動(dòng)進(jìn)行合作，參與了移動(dòng)公司行業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的起草。
一年多時(shí)間里，宏電的移動(dòng)數(shù)據(jù)通信系統(tǒng)相關(guān)產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用到環(huán)保、氣象、水利、電力、智能交通、物流、石油、煤礦、工業(yè)監(jiān)控等不同行業(yè)及領(lǐng)域，顯示出良好的市場(chǎng)前景。左紹舟的心里也一直涌動(dòng)著創(chuàng)業(yè)的激情，為移動(dòng)數(shù)據(jù)通信給各行各業(yè)帶來(lái)的變化而興奮，他期待著宏電在“無(wú)線”也是無(wú)限的空間里獲得更大的發(fā)展。
拾遺補(bǔ)缺也要做到專(zhuān)業(yè)精深
正如古人云：“弱水三千，只取一瓢飲?！彪娦判袠I(yè)是中國(guó)最大也是最有前景的產(chǎn)業(yè)，左紹舟明白，在這個(gè)深如汪洋飛快變化前行的行業(yè)里，宏電公司首先只有定位準(zhǔn)確才能謀求生存。他知道，對(duì)于宏電這樣的市場(chǎng)拾遺補(bǔ)缺者來(lái)說(shuō)，最重要的是專(zhuān)業(yè)化——公司必須在市場(chǎng)、產(chǎn)品、顧客等方面實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化。
為此，左紹舟說(shuō)宏電拿出了“壯士斷腕”的勇氣，在對(duì)公網(wǎng)必將逐步取代專(zhuān)用通信網(wǎng)的趨勢(shì)做出敏銳的判斷后，宏電幾乎把全部的注意力都放在移動(dòng)數(shù)據(jù)通信系統(tǒng)這個(gè)新產(chǎn)品上。公司明確了“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，構(gòu)建合作營(yíng)銷(xiāo)體系，打造技術(shù)品牌”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，針對(duì)GPRS/CDMA 1X的行業(yè)應(yīng)用深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，以最終用戶的真正需求為產(chǎn)品研發(fā)的出發(fā)點(diǎn)，不斷對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)和升級(jí)，以滿足不同的行業(yè)用戶。同時(shí)，面對(duì)企業(yè)向集研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)于一體的轉(zhuǎn)型，公司將有限的資源集中在自身專(zhuān)長(zhǎng)上，除積極與運(yùn)營(yíng)商以不同方式合作外，還以開(kāi)放協(xié)作的心態(tài)廣泛與行業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)代理、系統(tǒng)集成、應(yīng)用開(kāi)發(fā)商等進(jìn)行不同層面的合作，以在電信這張龐大的“生態(tài)網(wǎng)”里找到自己的生存位置。此外，公司必須注重技術(shù)品牌的打造，以使企業(yè)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的生命力和成長(zhǎng)力。
回想新產(chǎn)品推出一年多的狀況，左紹舟坦率地承認(rèn)企業(yè)走了不少?gòu)澛罚环矫媸茏陨韺?shí)力和資源的影響，一方面也逃不掉一個(gè)探索、反思和改進(jìn)的過(guò)程。他說(shuō)，自己的人生信條就是要專(zhuān)注做好每一件事，眼下正是宏電公司能否成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，如何更好地實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化、如何整合好自身和周?chē)馁Y源、如何快速成功地開(kāi)拓更大的市場(chǎng)空間都是擺在企業(yè)面前最迫切的問(wèn)題。
為提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)能力，左紹舟在公司內(nèi)部要求建立學(xué)習(xí)型組織、員工成為學(xué)習(xí)型人才，公司時(shí)常召開(kāi)氣氛熱烈的腦力激蕩會(huì)，以激發(fā)大家的熱情和靈感，交流技術(shù)及市場(chǎng)信息，他說(shuō)，公司還將與管理層職員和研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)人員共同制定學(xué)習(xí)成才計(jì)劃，最終形成專(zhuān)業(yè)型人才管理經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)化公司的局面。
提及將來(lái)，左紹舟沉重地說(shuō)，每一步都如履薄冰，公司沒(méi)有雄厚的資金基礎(chǔ)，需要與投資者合作，同時(shí)公司還需要高級(jí)的管理和營(yíng)銷(xiāo)人才加盟，左紹舟希望在企業(yè)擁有好的技術(shù)和產(chǎn)品的前提下，廣泛得到各方的合作與支持，共同分享無(wú)線數(shù)據(jù)通信的美好明天。

日前，宏電將新產(chǎn)品命名為“Messenger信使系列”。左紹舟介紹到，《致加西亞的信》里，在美西戰(zhàn)爭(zhēng)中將信送給加西亞的信使給人們留下深刻印象，“信使”其實(shí)已抽象成為一種象征，它表現(xiàn)了忠誠(chéng)、信用、責(zé)任心、敬業(yè)精神和拒絕平庸，在2.5G的移動(dòng)數(shù)據(jù)通信時(shí)代，宏電的新產(chǎn)品將是為各行各業(yè)傳遞數(shù)據(jù)信息的使者。宏電公司將以“探索當(dāng)無(wú)止境，溝通應(yīng)無(wú)邊界”為企業(yè)精神，以“幫助建立更緊密的聯(lián)系”為己任，致力于移動(dòng)數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品及相關(guān)控制軟件的研發(fā)生產(chǎn)，為企事業(yè)單位信息化提供實(shí)用、低成本的移動(dòng)<