廣州數(shù)控走出自主創(chuàng)新之路
——— 科學(xué)發(fā)展 共建和諧
2007/7/26 9:09:00
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裝備制造業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)對一個國家的工業(yè)建設(shè),具有超越一般市場價值的戰(zhàn)略地位。我國“十一五”規(guī)劃和“中長期科技發(fā)展綱要”明確提出,要在未來掌握一批事關(guān)國家競爭力的裝備制造業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)核心技術(shù),使該領(lǐng)域水平進入世界先進行列。這一戰(zhàn)略對我國經(jīng)濟實現(xiàn)又好又快發(fā)展意義深遠。
本報廣州5月27日電(記者賴偉行)南國仲夏,坐落于廣州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的廣州數(shù)控產(chǎn)業(yè)化基地正在緊張建設(shè)之中,2010年該基地建成后將成為國內(nèi)最大的機床數(shù)控生產(chǎn)、研究和培訓(xùn)基地。屆時,廣州數(shù)控設(shè)備有限公司生產(chǎn)的GSK系列數(shù)控系統(tǒng)的年產(chǎn)量將達到8.8萬套,年產(chǎn)值達20億元,有望躋身世界前三名;而伺服電機將由目前的年產(chǎn)2萬臺提高到20萬臺,產(chǎn)品性能達到世界先進水平。
數(shù)控產(chǎn)業(yè)在我國屬于新興產(chǎn)業(yè)。過去10余年,進口數(shù)控設(shè)備的大量涌入,多家進口數(shù)控系統(tǒng)商不斷降價促銷,使得競爭愈發(fā)激烈,形成“群狼環(huán)視”的局面。廣州數(shù)控在市場一浪接一浪的沖擊下能站穩(wěn)腳跟、發(fā)展壯大殊為不易。從集體企業(yè)改為股份制企業(yè)的廣州數(shù)控,早在1991年創(chuàng)辦時,還只是一個僅有20多人的“小不點”。通過開拓并擴大舊機床改造業(yè)務(wù),才度過了艱難的創(chuàng)始階段。
雖然是小企業(yè),技術(shù)力量也不強,但廣州數(shù)控通過市場調(diào)研發(fā)現(xiàn),我國機床行業(yè)與國際同行業(yè)的差距較大,主要表現(xiàn)在機床的總體生產(chǎn)效率,持有技術(shù)的先進性,國際化的推廣程度,尤其表現(xiàn)在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,而國內(nèi)企業(yè)的優(yōu)勢則在于國內(nèi)市場的開拓及對本土市場的把握程度。1997年,廣州數(shù)控開始轉(zhuǎn)變觀念,將自身定位為專業(yè)研發(fā)企業(yè),從“跟著走”變?yōu)椤案易摺?,主動出擊,廣泛聯(lián)系國內(nèi)高等院校的科研力量,找課題、上項目,通過產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合,引進開發(fā)科學(xué)的工藝管理流程以及先進設(shè)備,生產(chǎn)具有自主品牌的機床數(shù)控系統(tǒng)、伺服驅(qū)動裝置與伺服電機。
國家“八五”、“九五”科技攻關(guān)和加速產(chǎn)業(yè)化為廣州數(shù)控提供了難得的機遇,他們緊緊抓住,先后研發(fā)生產(chǎn)了數(shù)字式交流伺服驅(qū)動裝置和普及型數(shù)控系統(tǒng),填補了國內(nèi)空白。當(dāng)時此類產(chǎn)品都靠進口,而廣州數(shù)控這一產(chǎn)品投入市場后,進口的同類產(chǎn)品價格下降了30%。不少外國公司通過銷售代理謀求與廣州數(shù)控合作,提出多項優(yōu)惠條件,前提是廣州數(shù)控停止自主品牌伺服驅(qū)動產(chǎn)品生產(chǎn),但是這些請求都被廣州數(shù)控一一拒絕。
為何不與外國公司合作呢?廣州數(shù)控副總經(jīng)理陳曉濤介紹,上世紀(jì)80年代初,我國某機床研究所通過引進國外一家公司數(shù)控系統(tǒng)的整套技術(shù),到90年代初,開發(fā)了自己的新產(chǎn)品,1992年這個機床研究所與國外公司成立了合資公司后,就逐步放棄了數(shù)控系統(tǒng)的生產(chǎn)、研發(fā),結(jié)果淪為合資公司的工程配套和售后服務(wù)企業(yè)。從這個事例中,廣州數(shù)控有了警醒,我國大型裝備企業(yè)必須要堅持走自主創(chuàng)新之路。
要保住企業(yè)的創(chuàng)新命脈,就必須有一批高技術(shù)人才?!皵?shù)控是靠腦發(fā)展的,不是靠引進生產(chǎn)線就可以解決問題?!睆V州數(shù)控董事長何敏佳最為欣慰的是,近十年來,廣州數(shù)控設(shè)備廠專業(yè)技術(shù)人員基本上沒有流失,并且每年還不斷有外地高級數(shù)控研發(fā)人員加盟。2001年,廣州數(shù)控組建成立了企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心,現(xiàn)有各類研發(fā)人員350多人,占公司總?cè)藬?shù)的30%。2003年11月起,中心開始承擔(dān)國家“863”計劃重點“中檔數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化支撐技術(shù)”項目,成為推動企業(yè)實力邁向新臺階的有力“引擎”。
廣州數(shù)控的研發(fā)有一個特色,為了提高速度,很多新項目都是由兩個課題組并行研發(fā)。一方面提高了項目的成功率,另一方面引進了內(nèi)部競爭機制。
目前,廣州數(shù)控已擁有15項專利技術(shù),主持、參與制訂了6項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)在,該公司的產(chǎn)品實驗室已達到國家機床檢測中心的測試水平。廣州數(shù)控還將加大研發(fā)投入,力爭每年的研發(fā)經(jīng)費投入在銷售總收入中的比例達7%以上。
為滿足國內(nèi)外機床廠家的二次開發(fā)要求,近期廣州數(shù)控的研發(fā)重點主要集中在開發(fā)采用奔騰級處理器的加工中心系統(tǒng)上。其中,由公司自主開發(fā)的21MA加工中心數(shù)控系統(tǒng),操作簡單,實現(xiàn)了高速控制,受到業(yè)界一致好評。
自主創(chuàng)新結(jié)出碩果。廣州數(shù)控已形成一套有特色的研發(fā)、制造和營銷的管理模式,擁有國內(nèi)最齊全的數(shù)控系統(tǒng)系列產(chǎn)品,近3年來共有10種新產(chǎn)品投入生產(chǎn)。由于經(jīng)濟型、普及型系統(tǒng)產(chǎn)品性價比高,廣州數(shù)控的產(chǎn)品具有較強的市場競爭優(yōu)勢。2006年,公司產(chǎn)銷數(shù)控系統(tǒng)3.6萬臺套,產(chǎn)銷量占國內(nèi)同類產(chǎn)品的50%。今后,廣州數(shù)控將從經(jīng)濟型市場向中高檔市場進發(fā),力爭打破國外企業(yè)在該領(lǐng)域的壟斷局面。
——轉(zhuǎn)自《人民日報》
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裝備制造業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)對一個國家的工業(yè)建設(shè),具有超越一般市場價值的戰(zhàn)略地位。我國“十一五”規(guī)劃和“中長期科技發(fā)展綱要”明確提出,要在未來掌握一批事關(guān)國家競爭力的裝備制造業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)核心技術(shù),使該領(lǐng)域水平進入世界先進行列。這一戰(zhàn)略對我國經(jīng)濟實現(xiàn)又好又快發(fā)展意義深遠。
本報廣州5月27日電(記者賴偉行)南國仲夏,坐落于廣州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的廣州數(shù)控產(chǎn)業(yè)化基地正在緊張建設(shè)之中,2010年該基地建成后將成為國內(nèi)最大的機床數(shù)控生產(chǎn)、研究和培訓(xùn)基地。屆時,廣州數(shù)控設(shè)備有限公司生產(chǎn)的GSK系列數(shù)控系統(tǒng)的年產(chǎn)量將達到8.8萬套,年產(chǎn)值達20億元,有望躋身世界前三名;而伺服電機將由目前的年產(chǎn)2萬臺提高到20萬臺,產(chǎn)品性能達到世界先進水平。
數(shù)控產(chǎn)業(yè)在我國屬于新興產(chǎn)業(yè)。過去10余年,進口數(shù)控設(shè)備的大量涌入,多家進口數(shù)控系統(tǒng)商不斷降價促銷,使得競爭愈發(fā)激烈,形成“群狼環(huán)視”的局面。廣州數(shù)控在市場一浪接一浪的沖擊下能站穩(wěn)腳跟、發(fā)展壯大殊為不易。從集體企業(yè)改為股份制企業(yè)的廣州數(shù)控,早在1991年創(chuàng)辦時,還只是一個僅有20多人的“小不點”。通過開拓并擴大舊機床改造業(yè)務(wù),才度過了艱難的創(chuàng)始階段。
雖然是小企業(yè),技術(shù)力量也不強,但廣州數(shù)控通過市場調(diào)研發(fā)現(xiàn),我國機床行業(yè)與國際同行業(yè)的差距較大,主要表現(xiàn)在機床的總體生產(chǎn)效率,持有技術(shù)的先進性,國際化的推廣程度,尤其表現(xiàn)在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,而國內(nèi)企業(yè)的優(yōu)勢則在于國內(nèi)市場的開拓及對本土市場的把握程度。1997年,廣州數(shù)控開始轉(zhuǎn)變觀念,將自身定位為專業(yè)研發(fā)企業(yè),從“跟著走”變?yōu)椤案易摺?,主動出擊,廣泛聯(lián)系國內(nèi)高等院校的科研力量,找課題、上項目,通過產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合,引進開發(fā)科學(xué)的工藝管理流程以及先進設(shè)備,生產(chǎn)具有自主品牌的機床數(shù)控系統(tǒng)、伺服驅(qū)動裝置與伺服電機。
國家“八五”、“九五”科技攻關(guān)和加速產(chǎn)業(yè)化為廣州數(shù)控提供了難得的機遇,他們緊緊抓住,先后研發(fā)生產(chǎn)了數(shù)字式交流伺服驅(qū)動裝置和普及型數(shù)控系統(tǒng),填補了國內(nèi)空白。當(dāng)時此類產(chǎn)品都靠進口,而廣州數(shù)控這一產(chǎn)品投入市場后,進口的同類產(chǎn)品價格下降了30%。不少外國公司通過銷售代理謀求與廣州數(shù)控合作,提出多項優(yōu)惠條件,前提是廣州數(shù)控停止自主品牌伺服驅(qū)動產(chǎn)品生產(chǎn),但是這些請求都被廣州數(shù)控一一拒絕。
為何不與外國公司合作呢?廣州數(shù)控副總經(jīng)理陳曉濤介紹,上世紀(jì)80年代初,我國某機床研究所通過引進國外一家公司數(shù)控系統(tǒng)的整套技術(shù),到90年代初,開發(fā)了自己的新產(chǎn)品,1992年這個機床研究所與國外公司成立了合資公司后,就逐步放棄了數(shù)控系統(tǒng)的生產(chǎn)、研發(fā),結(jié)果淪為合資公司的工程配套和售后服務(wù)企業(yè)。從這個事例中,廣州數(shù)控有了警醒,我國大型裝備企業(yè)必須要堅持走自主創(chuàng)新之路。
要保住企業(yè)的創(chuàng)新命脈,就必須有一批高技術(shù)人才?!皵?shù)控是靠腦發(fā)展的,不是靠引進生產(chǎn)線就可以解決問題?!睆V州數(shù)控董事長何敏佳最為欣慰的是,近十年來,廣州數(shù)控設(shè)備廠專業(yè)技術(shù)人員基本上沒有流失,并且每年還不斷有外地高級數(shù)控研發(fā)人員加盟。2001年,廣州數(shù)控組建成立了企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心,現(xiàn)有各類研發(fā)人員350多人,占公司總?cè)藬?shù)的30%。2003年11月起,中心開始承擔(dān)國家“863”計劃重點“中檔數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化支撐技術(shù)”項目,成為推動企業(yè)實力邁向新臺階的有力“引擎”。
廣州數(shù)控的研發(fā)有一個特色,為了提高速度,很多新項目都是由兩個課題組并行研發(fā)。一方面提高了項目的成功率,另一方面引進了內(nèi)部競爭機制。
目前,廣州數(shù)控已擁有15項專利技術(shù),主持、參與制訂了6項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)在,該公司的產(chǎn)品實驗室已達到國家機床檢測中心的測試水平。廣州數(shù)控還將加大研發(fā)投入,力爭每年的研發(fā)經(jīng)費投入在銷售總收入中的比例達7%以上。
為滿足國內(nèi)外機床廠家的二次開發(fā)要求,近期廣州數(shù)控的研發(fā)重點主要集中在開發(fā)采用奔騰級處理器的加工中心系統(tǒng)上。其中,由公司自主開發(fā)的21MA加工中心數(shù)控系統(tǒng),操作簡單,實現(xiàn)了高速控制,受到業(yè)界一致好評。
自主創(chuàng)新結(jié)出碩果。廣州數(shù)控已形成一套有特色的研發(fā)、制造和營銷的管理模式,擁有國內(nèi)最齊全的數(shù)控系統(tǒng)系列產(chǎn)品,近3年來共有10種新產(chǎn)品投入生產(chǎn)。由于經(jīng)濟型、普及型系統(tǒng)產(chǎn)品性價比高,廣州數(shù)控的產(chǎn)品具有較強的市場競爭優(yōu)勢。2006年,公司產(chǎn)銷數(shù)控系統(tǒng)3.6萬臺套,產(chǎn)銷量占國內(nèi)同類產(chǎn)品的50%。今后,廣州數(shù)控將從經(jīng)濟型市場向中高檔市場進發(fā),力爭打破國外企業(yè)在該領(lǐng)域的壟斷局面。
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