永遠(yuǎn)與客戶同行的企業(yè)
前言: 2010年,LS產(chǎn)電為中國的五年目標(biāo)定下了快速發(fā)展的規(guī)劃:到2015年,LS產(chǎn)電的銷售和規(guī)模要達(dá)到2009年年底的15倍。這個計劃意味著今后的五年,LS產(chǎn)電每年的增長都必須保持在70%以上。為了支持這個快速發(fā)展的計劃,LS產(chǎn)電已經(jīng)用了十年的時間積極完成中國市場的建設(shè)和全面戰(zhàn)略部署工作,為LS產(chǎn)電未來五年的快速發(fā)展打下了牢固的基礎(chǔ)。 LS產(chǎn)電如何用自身獨特的優(yōu)勢來實現(xiàn)快速發(fā)展的目標(biāo)? LS產(chǎn)電為更加適應(yīng)中國市場已經(jīng)做了哪些工作? 近期,中國工控網(wǎng)采訪了LS產(chǎn)電中國區(qū)總裁樸東元先生,尋找這些問題的答案。 |
LS產(chǎn)電中國區(qū)總裁樸東元先生 |
中國工控網(wǎng):您好,很高興能跟您面對面進(jìn)行交流。LS產(chǎn)電作為全球知名的跨國公司,創(chuàng)建于1974年,是工業(yè)電力自動化領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè),在韓國本土市場占有率一直保持在50%以上,目前也已經(jīng)進(jìn)入中國市場多年。在經(jīng)過多年的市場耕耘后,在全球工業(yè)電力自動化領(lǐng)域和中國市場,LS產(chǎn)電全球主要的業(yè)務(wù)分成哪幾個大的部份?在中國市場,哪些業(yè)務(wù)發(fā)展較為迅速? 樸東元 先生: LS產(chǎn)電在韓國、中國以及世界各地大范圍的提供產(chǎn)品。LS產(chǎn)電的工作領(lǐng)域可以分為三塊:低壓電力、高壓電力(System)、自動化。 中國工控網(wǎng):您認(rèn)為LS產(chǎn)電作為一家在中國已經(jīng)有10年歷史的國外品牌的企業(yè),要在中國市場得到長足發(fā)展和取得成功,需要具備哪些素質(zhì)、能力和條件?中國市場的成長經(jīng)歷,也給LS產(chǎn)電帶來過哪些特殊的體會和經(jīng)驗? 樸東元 先生:我認(rèn)為,要做到符合中國的方法。用“3P”可以加以說明:Chinese People、Chinese Product和Chinese Process。
中國工控網(wǎng):您認(rèn)為今年或者近幾年LS產(chǎn)電在中國有哪些方面的工作最具有突破性? 樸東元 先生:LS產(chǎn)電近幾年在客戶服務(wù)工作做出了突出的成績: |
![]() LS產(chǎn)電無錫可靠性檢測中心 |
中國工控網(wǎng):面對中國本土電力及自動化企業(yè)的不斷崛起和歐美企業(yè)向高中低全線市場的進(jìn)軍的發(fā)展趨勢,您認(rèn)為LS產(chǎn)電的優(yōu)勢在哪些方面?
樸東元 先生:韓國是在國際范圍中電力事業(yè)發(fā)展較快的國家,而LS產(chǎn)電的電力事業(yè)在韓國己占有40%到60%的市場份額,足以說明LS產(chǎn)電的技術(shù)水平。
中國工控網(wǎng):LS產(chǎn)電不僅要做好部門之間的溝通,在技術(shù)方面與韓國公司以及韓國公司各部門的溝通也是至關(guān)重要的,LS產(chǎn)電如何最大程度地用良好的信息溝通來保證LS產(chǎn)電的良性發(fā)展? 樸東元 先生:我認(rèn)為,最有效的溝通是能夠把整個Business process變成標(biāo)準(zhǔn)程序,以實現(xiàn)不同使用人的共同效果。 提交 【新品首發(fā)】LS電氣XGI-CPUZ隆重上市,更智能/更強大/更穩(wěn)定,真正實力派! LS電氣 M100系列變頻器單頁 LS電氣 S100系列變頻器樣本 LS電氣 XGBX系列PLC樣本 LS電氣 運動控制器樣本 |