今年英威騰高調推出的Goodrive300變頻器，展示了英威騰的一系列關鍵技術，包括永磁同步電機無速度傳感器矢量控制技術、永磁同步電機的靜態(tài)自學習技術、異步電機的靜態(tài)自學習技術、V/f低頻震蕩抑制技術、V/f動態(tài)轉矩提升技術以及Profibus和以太網通訊技術。對此，劉繼東先生的解讀顯得謙虛謹慎，他指出：國內變頻器企業(yè)雖然高速發(fā)展，但和國際品牌相比，仍處起步階段，像英威騰這種企業(yè)，是要通過點滴地積累逐步走出來的。至于一系列的技術突破，正是英威騰在不同行業(yè)的特征應用中，總結國內變頻器與國外的先進品牌之間的技術差距，長期摸索，組織資源，專項攻關。終于打破了國外企業(yè)的技術壟斷，填補了國內企業(yè)的技術空白。

       “英威騰目前推出的產品與國外知名品牌對應產品基本上在處于同一檔次。比如英威騰變頻器的靜態(tài)自學習功能，它是在設備調試中，為客戶的應用帶來極大方便的一項技術。國內很少有企業(yè)能做到，即使英威騰之前版本的產品效果也仍不盡完美。在此環(huán)節(jié)上，英威騰新發(fā)布的Goodrive300產品克服了各種技術難關，實現了突破。而這些成績都是逐步積累而成的，”劉繼東先生中肯地表示。
   
堅定信念  打造英威騰模式

        在談到國內變頻器行業(yè)幾宗收購案例時，劉繼東先生表示：“被收購未必好，謝絕并購也未必不好。比較英威騰和國內其他知名變頻器廠商的發(fā)展之路，有著明顯的不同，如較早進入此市場的一些國內變頻器品牌，他們都經歷過比較輝煌的時期。但之后大家選擇的道路就不盡相同了，英威騰于2002年正式成立，起步并不算早，而目前已在國內上市，公司業(yè)務處在高速發(fā)展期。對于英威騰的成功之匙，將它歸納為三點，一是分享的機制，二是重視研發(fā)投入，三是合適的銷售模式的建立。”

        英威騰在創(chuàng)業(yè)之初，也是原生態(tài)的小本經營，但其創(chuàng)始人的魄力，對人才的尊重、吸引人才的強烈渴望和追求，吸引了無數優(yōu)秀人才不斷地加入英威騰，這才是英威騰迅速崛起最大的主因。而其所謂成功的企業(yè)機制，劉繼東先生說那就是分享，讓渴望在變頻器行業(yè)做出些成績的人才加入英威騰這個舞臺，能夠自我實現。正是這種分享的文化，滲透到英威騰的企業(yè)建設當中，鑄就了英威騰如今強大的凝聚力和創(chuàng)造力。

        好公司會不會被收購？劉繼東對此問題并不回避，他向記者透露，機遇確實出現過，尤其是2006、2007年這樣的機會特別多。而且一些報價當時有足夠的吸引力。但最終英威騰走出了屬于自己的路，信念起到了作用。英威騰的創(chuàng)辦者是希望能夠自我實現，成就一番事業(yè)，套現顯然不是這種理念下的第一選擇。也正因有此信念，才有了今天保持獨立運作而高速發(fā)展的英威騰。

知行合一  推動企業(yè)發(fā)展