日前，2025工業(yè)互聯網大會“工業(yè)數字化綠色化協(xié)同轉型論壇”于蘇州盛大召開，吸引政產學研用各界專家代表齊聚一堂，從多元協(xié)同視角共探行業(yè)深度賦能路徑。格創(chuàng)東智受邀出席，能源雙碳事業(yè)部總經理王輝發(fā)表《AI 賦能高端制造業(yè)雙化協(xié)同轉型》主旨演講，與泰爾英福、河鋼數字、華為技術有限公司等產業(yè)一線企業(yè)，圍繞工業(yè)雙化協(xié)同前沿技術進步與實踐成果，聚焦轉型痛點貢獻創(chuàng)新智慧。

主題分享環(huán)節(jié)，王輝基于格創(chuàng)東智今年參編的工業(yè)互聯網產業(yè)聯盟（以下簡稱“AII”）《碳達峰碳中和藍皮書（2025年）》（以下簡稱AII雙碳藍皮書），深度拆解了數字化+綠色化“雙化”管理的藍圖擘畫與實現路徑。

據他判斷，制造業(yè)能源雙化轉型正面臨數字化升級與能碳管控雙線并行、體系割裂的挑戰(zhàn)，90%企業(yè)以單一場景節(jié)能為主，缺少全廠視角，單產能碳無法聯動，呈現與行業(yè)定位不匹配的粗獷管控現狀。同時，碳管理事后核算，難以解決生產過程中的管碳和持續(xù)優(yōu)化；在集團視角和工廠管理層面，能碳管控割裂導致有效抓手缺失，能源雙控向碳雙控轉型困難。

高端制造雙化轉型是全面、系統(tǒng)、長期建設的過程，覆蓋從單體工廠到全鏈生態(tài)實現零碳運營等，需要從企業(yè)產品、制造工藝、生產過程、碳排管控乃至產業(yè)協(xié)同的全方位變革。面對轉型困境，王輝提出五大可行路徑，針對企業(yè)產品進行綠色設計低碳創(chuàng)新，針對制造工藝開展工藝革命突破“高精度-高能耗”枷鎖，針對生產過程鋪開管理場景多端覆蓋，針對碳排管控保證數據透明和足跡追溯，針對產業(yè)協(xié)同發(fā)揮標桿效應輻射產業(yè)。

AI浪潮奔涌向前，為能源精細化管理帶來全新視野。會上，王輝還結合格創(chuàng)東智多年以來AI+能碳管理的場景實踐，詳盡解讀了如何基于AI實現能碳價值最大化。作為TCL孵化的工業(yè)智能領軍企業(yè)，格創(chuàng)東智在泛半導體領域積累了豐富雙碳實踐，其自主研發(fā)的廠務AI能碳大腦及解決方案，已實現TCL旗下十余個工廠的能碳數字化管理全覆蓋。同時推廣至泛半導體領域等20+行業(yè)的70余家制造業(yè)工廠，形成“內生實踐-技術沉淀-跨業(yè)賦能”的閉環(huán)。比如，格創(chuàng)東智的多智體AI能碳大腦系統(tǒng)，結合廠務系統(tǒng)實時多模態(tài)數據采集，助力某新能源電池龍頭某基地，實現年節(jié)能上百萬元，綜合節(jié)能率10%以上。再如，運用AI數據模型+機理模型突破單一節(jié)能場景的數字賦能應用，在某半導體客戶實踐中，面向暖通空調（HVAC）系統(tǒng)等重點高耗能場景，利用數字化工具及AI、大數據等前沿技術，實現能耗節(jié)約、提高管理效率，年節(jié)能降耗上千萬元，且碳資產盈余上百萬元。

雙碳目標的實現是一項跨領域、多維度的系統(tǒng)工程，離不開政產學研各界的積極探索實踐。值得關注的是，作為“內功”深厚的雙碳創(chuàng)新頭部企業(yè)，格創(chuàng)東智憑借AI賦能高端制造業(yè)節(jié)能減碳的先進實踐，成為AII雙碳藍皮書主要參編單位之一。藍皮書編寫過程中，格創(chuàng)東智提煉范式，從產業(yè)側貢獻了極具參考意義和復用價值的雙碳目標實現行業(yè)方法論與行動坐標，構建出完善“戰(zhàn)略洞察+場景實踐+產業(yè)賦能+未來展望”的全景框架。

雙化轉型是新型工業(yè)化的破局關鍵。未來，格創(chuàng)東智將不懈奔跑在雙碳轉型產業(yè)最前線，乘AI之風鑄雙化協(xié)同新篇章，持續(xù)探索“數綠融合”新范式，加速先進制造的“雙化”發(fā)展新階段。